تبلیغات
كارك ::: محفلی برای كارآفرینان و صاحبان كسب و كارهای كوچك

اسکرول بار

 
كارك
چیزی كه شروع نشده هرگز به پایان نخواهد رسید
درباره وبلاگ


محفلی برای كارآفرینان و صاحبان كسب و كارهای كوچك SBA, ایده پردازی و خلاقیت, تكنولوژی فكر, سبك زندگی

مدیر وبلاگ : احمدرضا علی بخشی
نظرسنجی
لطفا نظرتان را در مورد میزان رضایت و سودمندی محتوای وبلاگ بیان فرمایید.








آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
 
 



در این وبلاگ
در كل اینترنت
 
تماس با ما
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
افزایش بازدید
 
در تلگرام منتظر شما هستیم
عضویت در کانال تلگرام کارک

درس های بارسلونا برای اکوسیستم های استارتاپی جهان

پیشرفت اکوسیستم استارتاپی بارسلونا، مدیون عوامل مختلفی است که بی‌شک حمایت و پشتیبانی دولت و ارتباطات عالی جهانی نقش‌های مهمی در آن بازی می‌کنند.

 

در طول هفته‌های اخیر بارسلونا به دلیل اختلاف‌نظرهای موجود در مورد استقلال کاتالونیا از اسپانیا، تیتر اول نشریات بین‌المللی بود. ولی در نگاهی عمیق‌تر، در این شهر داستان‌های دیگری نیز می‌گذرد که می‌تواند درس‌های مهمی برای سایر شهرهای سراسر جهان داشته باشد. یکی از این داستان‌ها، رشد چشمگیر اکوسیستم استارتاپی بارسلونا در چندین سال گذشته است. نشریه‌ی فوربس در گزارشی مراحل تکامل این اکوسیستم، نقاط قوت و دارایی‌های آن و همچنین اقداماتی که برای سرعت بخشیدن به این رشد انجام می‌شود را مورد تجزیه‌ و تحلیل قرار داده است.

برای مثال در سال ۲۰۱۶، استارتاپ تجارت الکترونیک Privalia توسط یک شرکت فرانسوی به مبلغ ۵۶۰ میلیون دلار خریداری شد. این نقطه‌ی عطف، امسال به‌ وسیله‌ی استارتاپ توسعه‌دهنده‌ی بازی‌های گوشی‌های هوشمند سوشال پوینت از پی گرفته شد: شرکت Take-Two، غول بازی‌های کامپیوتری، سوشال پوینت را به مبلغ ۲۵۰ میلیون دلار خریداری کرد. سوشال پوینت که در سال ۲۰۰۸ در بارسلونا تأسیس‌ شده است، پس‌ از این مسئولیت بخش جدید بازی‌های گوشی همراه Take-Two را به عهده خواهد داشت.

این مثال‌ها، رویدادهای تکرار نشدنی نیستند. تعداد کل استارتاپ‌هایی که با استراتژی‌های خروج از اکوسیستم استارتاپی بارسلونا، به موفقیت رسیده‌اند، در طول ۵ سال گذشته، ۴ برابر شده است. مهم‌تر اینکه در طول همین دوره‌ی زمانی، بارسلونا هر سال حداقل یک خروجی بزرگ با مبلغ بالای ۱۰۰ میلیون دلار داشته است که یا خرید توسط یک شرکت برتر بوده یا عرضه‌ی عمومی سهام.  (IPO)در مدل چرخه حیات اکوسیستم، چنین خروجی‌هایی می‌توانند به‌عنوان یک «عامل مؤثر» عمل کنند که باعث می‌شود کل یک اکوسیستم به مرحله‌ی جدیدی از رشد و توسعه وارد شود.

کارک درس های بارسلونا برای اکوسیستم های استارتاپی جهان

در نتیجه، بارسلونا یک مثال عالی از اکوسیستم‌های استارتاپی است که از فاز فعال‌سازی، به مرحله‌ی جهانی‌سازی (در مدل چرخه‌ی حیات اکوسیستم) منتقل می‌شوند. در مرحله‌ی فعال‌سازی، همان‌طور که از نامش پیدا است، اکوسیستم استارتاپی باید بر فعال کردن منابع محلی و ساخت یک جامعه‌ی قدرتمند برای حمایت از استارتاپ‌ها تمرکز کند. این موضوع می‌تواند از طریق رویدادها یا راه‌اندازی سازمان‌های حمایتی رخ دهد. در بارسلونا، فعال شدن اکوسیستم از طریق افزایش تعداد شتاب‌دهنده‌ها و تمرکز بر حمایت از استارتاپ‌های منطقه (مثل حوزه‌ی بازسازی شهری (22Barcelona ) صورت گرفت.

بارسلونا، رشد چشمگیری را به لحاظ ابعاد (با بیش از هزار استارتاپ تکنولوژی که رقمی بسیار بالاتر از میانگین اکوسیستم‌های دیگر مرحله‌ی فعال‌سازی است) و همچنین سرعت تغییرات تجربه کرده است. در ۲ سال گذشته بودجه استارتاپ‌های نوپا در بارسلونا سریع‌تر از اکثر اکوسیستم‌های سراسر جهان افزایش‌یافته، که بیشتر این سرمایه‌ها از خارج از این منطقه به دست می‌آید: ۵۳ درصد از سرمایه‌گذاری‌ها توسط سرمایه‌داران غیربومی انجام‌گرفته است.

این رشد و افزایش قیمت خرید و فروش استارتاپ‌ها، تجربه‌ی منحصر به‌ فردی را در بارسلونا پدید آورده است. تجربه‌ای که در آن بنیان‌گذاران و مؤسسین، استارتاپ‌ها و سرمایه‌گذاران، به اکوسیستم وارد می‌شوند، در آن محیط رشد می‌کنند و با استراتژی‌های مناسب، در بهترین زمان ممکن، خارج می‌شوند. برای مثال در بارسلونا یک‌سوم بنیان‌گذاران دارای ۲ تا ۳ سال تجربه‌ی پیشین در زمینه‌ی کار با استارتاپ هستند. تجربه‌ی استارتاپی برای هر اکوسیستم یک دارایی ارزشمند محسوب می‌شود که اگر به‌ درستی بازیابی شود، می‌تواند به نفع مؤسسین آتی هم باشد.

کارک درس های بارسلونا برای اکوسیستم های استارتاپی جهان

سوال اصلی این است که بارسلونا چگونه توانسته است در مدتی کوتاه از مرحله‌ی فعال‌سازی به مرحله‌ی جهانی‌سازی راه پیدا کند؟ شاید شهرهای دیگر جهان نیز باید به این ۳ درس مهم توجه کنند:

·  بارسلونا رویدادهای جهانی را به ارتباطات جهانی تبدیل می‌کند. شهرهای زیادی هستند که برای رویدادها و کنفرانس‌های خود تبلیغ می‌کنند، اما موارد اندکی واقعاً از این شرایط منتفع می‌شوند. بارسلونا نه‌ تنها میزبان رویدادهای بزرگی مثل کنگره‌ی جهانی موبایل است، بلکه به استارتاپ‌های خود اجازه می‌دهد در این رویدادها، ارتباطاتی جهانی برقرار کنند. در نظر داشته باشید که یک اکوسیستم با این ابعاد، پتانسیل بالایی برای ارتباطات جهانی دارد و طبیعی است استارتاپ‌های محلی از این ارتباطات فرصت‌های زیادی به دست می‌آورند. برای مثال کنگره‌ی جهانی موبایل، یک پلتفرم کسب‌ و کار تخصصی به نام 4YFN  را برای استارتاپ‌ها طراحی و تولید کرده است.

·   بارسلونا روی بخش‌های فرعی که با نقاط قوت آن سازگارند، متمرکزشده است. این شهر از زمانی که در سال ۱۹۹۴ میزبان بازی‌های المپیک بود، شهرتی جهانی برای طراحی زیبای شهری خود به دست آورده است. شهرداری و حکومت ایالتی این منطقه برای ارتقا و توسعه‌ی این شهرت، زحمت زیادی کشیده‌اند. پس‌ از آن، وقتی دولت روی بارسلونا به‌ عنوان یک «شهر هوشمند» تمرکز کرد و حمایت خود را از استارتاپ‌های فعال در هوشمندسازی نشان داد، این تلاش‌ها معنی بیشتری پیدا کرد. موسسه Catalan Trade تخمین میزند حدود ۳۰۰ استارتاپ شهر هوشمند در بارسلونا فعالیت می‌کنند که نیمی از آن‌ها صادرات هم دارند.

·  بارسلونا به‌شدت از استارتاپ‌های خود پشتیبانی می‌کند. برخلاف بسیاری از شهرهای مطرح، برای بارسلونا و کل منطقه کاتالونیا، استارتاپ‌ها نمایش فرعی توسعه‌ی اقتصادی متمرکز بر شرکت‌های بزرگ نیستند. شکی نیست که شرکت‌های بزرگ و برتری نیز در بارسلونا وجود دارند ولی آژانس‌های عمومی این شهر، سرمایه‌گذاری روی استارتاپ‌ها را یکی از وظایف اصلی خود می‌دانند (مثلاً به تأمین بودجه و افزایش سرمایه‌ی استارتاپ‌های نوظهور کمک می‌کنند.) در همه‌ی استراتژی‌های اقتصادی این ناحیه، توجه به کارآفرینی چهره‌ی بارز و مشخصی دارد.

کارک درس های بارسلونا برای اکوسیستم های استارتاپی جهان


البته در هر اکوسیستمی جای بهبود و پیشرفت وجود دارد و ماهیت تکامل اکوسیستم در فاز جهانی‌شدن تغییر می‌کند: سهام‌داران و ذینفعان باید فراتر از مرزهای منطقه‌ای بیندیشند. بارسلونا هم به ابعاد بزرگ‌تر جهانی نیاز دارد: استارتاپ‌های این شهر به ارتباطات وسیع‌تر جهانی احتیاج دارند تا بتوانند سهم بیشتری از بازارهای بین‌المللی را از آن خود کنند. با وجود رشد عالی این سال‌ها، برای رسیدن به این هدف باید به سرمایه و بودجه‌ی بیشتری دسترسی پیدا کرد.





نوع مطلب :
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
یکشنبه 7 آبان 1396
احمدرضا علی بخشی

فریلنسر کیست؟

کارک اینفوگرافی فریلنسر کیست




نوع مطلب : اینفوگرافی، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
یکشنبه 7 آبان 1396
احمدرضا علی بخشی
کارک عکس نوشته #55




نوع مطلب : عکس نوشته ها، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
شنبه 6 آبان 1396
احمدرضا علی بخشی
کارک سخنرانی های تد #32 بتینا وربورگ

با اقصاد تمرکززادیی شده آشنا شوید. «زنجیره‌ی بلوکی» در حال تغییر همه چیز است. در این تفسیر شفاف از موضوع پیچیده (و گیج‌کننده) تکنولوژی، بتینا وربورگ توضیح می‌دهد که چگونه «زنجیره‌ی بلوکی» نیازمندی به نهادهای متمرکز مانند بانک‌ها و دولت‌ها را برای تسهیل تجارت از میان می‌برد و در حال تکامل مدل‌های قدیمی تجاری و مالی به چیزی به مراتب جالب‌تر است: یک سیستم توزیع یافته، شفاف و خودگردان جهت مبادله‌ی ارزش.






نوع مطلب : سخنرانی های TED، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
شنبه 6 آبان 1396
احمدرضا علی بخشی

چگونه از ایده تا پیاده سازی دوام بیاوریم؟

اختراع یک وسیله یا تولید محصول راحت‌ترین قسمت راه‌اندازی کسب‌ و‌ کار است. سختی کار زمانی آغاز می‌شود که بخواهید محصولتان را وارد بازار کنید.

بر خلاف باور عمومی، ساختن یک محصول جدید سخت‌ترین بخش ارائه‌ی محصول یا خدمات نیست. همه چیز از جایی آغاز می‌شود که بخواهید محصول خود را وارد بازار کنید. البته فراموش نکنید که محصول شما باید کاربردی باشد، مشکل جامعه‌ی هدف را حل کند و همچنین بدون عیب‌ و‌ نقص باشد تا بتواند در بازار رقابتی دوام بیاورد. اما این تازه آغاز ماجرا است. تریسی لی‌ هازارد، مدیرعامل شرکت Hazz Design  است و تا به حال در طراحی محصولات زیادی مشارکت داشته است. او تجربه‌ی زیادی در راه‌اندازی محصول و ورود آن به بازار دارد و می‌داند که برای حفظ بقای آن‌، چه کاری باید انجام دهد. 

کارک چگونه از ایده تا پیاده سازی دوام بیاوریم؟

همه چیز داخل یک هلی‌کوپتر آغاز شد

مدتی پیش با دیوید برنت، مخترع Tac-Clamp) نوعی دستگیره برای کمک به سربازان) آشنا شدم. او داستان جالبی از اختراعش برایم تعریف کرد و گفت که چگونه ایده‌ی ساختن این محصول به ذهنش رسیده است. در واقع او نیاز به وجود چنین محصولی را در ذهنش تجسم کرد و سپس آن را طراحی کرد. داستان او به من ثابت کرد که مهم نیست یک محصول تا چه اندازه کاربردی است، خوب طراحی شده و بازار به آن نیاز دارد؛ مهم این است که با وجود چنین محصولی باز هم ممکن است با مشکلات زیادی روبه‌رو شوید.

دیوید، رئیس خدمه‌ی هلی‌کوپتر شینوک است. او همیشه در زمان بارگیری مشتری‌ها از یک شعار استفاده می‌کرد: سوار شوید، دنده را ایمن کنید و راحت باشید. همین مشکل «ایمن کردن دنده» بود که دیوید را به فکر انداخت تا محصول جدید خود را به نام Tac Clamp بسازد. ایمن کردن دنده در زمان عزیمت راحت بود؛ اما باز کردن آن در تاریکی و در طی مأموریت بسیار سخت بود.

کارک چگونه از ایده تا پیاده سازی دوام بیاوریم؟

به این تربیت محصول جدیدی تولید شد و به‌ سختی زنده ماند.

دیوید بعد از تمام کردن مأموریت‌ها و بازگشت به خانه به این فکر افتاد که محصول مورد نظرش را تولید کند و در این راه درس‌های ارزشمندی گرفت. مدت زمان زیادی طول کشید تا ارزش و ایمنی اختراع محصول او مورد تأیید قرار بگیرد و او احساس شکست را بارها در این مدت تجربه کرد:

۱- در ابتدای کار دنبال مجوز نباشید: طبق تجربه‌ای که من کسب کردم، یک محصول بعد از اینکه مدتی در بازار باشد عملکرد بهتری خواهد داشت. اگر هنوز وارد بازار نشده‌اید، باید بدانید که فرآیند گرفتن مجوز نسبت به محصولاتی که مدت زمان زیادی در بازار بوده‌اند سخت‌تر خواهد بود. این فرآیند برای دیوید مشکلات جدی همراه نداشت و تنها باعث شد زمان زیادی بابت این موضوع هدر رود.

۲- سرعت خودتان را بالا ببرید: دیوید بعد از اینکه با چهارمین مهندس وارد کار شد و چندین ماه عقب افتاد، متوجه شد که محصولش به‌ راحتی می‌تواند در میان مردم منتقل شود؛ اما شور و اشتیاق او بسیار منحصر به‌ فرد بود. این فرآیند بسیار سریع‌تر از چیزی است که فکر کنید؛ بنابراین باید سرعت خودتان را بالا ببرید.

۳- شرکای خود را به دقت انتخاب کنید: دیوید به‌ تازگی شبکه‌ای از بهترین افراد را دور هم جمع کرده است و همین موضوع باعث شده با سرعت زیادی پیشرفت کند. شما باید اعضای تیم خود را به دقت انتخاب کنید و مطمئن شوید که دیدگاهشان با شما یکسان است.

۴- تمرکز خود را از دست ندهید: اشتباه دیوید این بود که نمونه‌ی اولیه‌ی خود را خیلی زود وارد بازار کرد و هر شخصی با دادن نصیحت‌های جدید او را از مسیرش دور می‌کرد. اما او خیلی زود به خودش آمد و توانست با اضافه کردن ویژگی‌های جدید آن را وارد بازارهای دیگر کند. به این ترتیب توانست دوام بیاورد و محصولش را نجات دهد.

برای شرایط سخت آماده باشید

طراحی محصول، راه‌اندازی و حفظ بقای آن کار بسیار سختی است. دیوید بعد از اینکه کارش را آغاز کرد درس‌های زیادی گرفت و تجربه‌های زیادی کسب کرد. اگر شما هم قصد انجام چنین کاری دارید، باید از همان ابتدای کار خودتان را برای سخت‌ترین مشکلات آماده کنید. این مشکلات بخشی از فرآیند یادگیری هستند و کمک می‌کنند به شناخت بهتری از بازار، محصول و حتی خودتان برسید. از همه مهم‌تر اینکه به شما یاد می‌دهند زنده بمانید. حتی بعد از گذشت چند سال باز هم از تلاطم بازار و رقابت آن کم نخواهد شد؛ بنابراین خودتان را برای همه چیز آماده کنید.





نوع مطلب :
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
شنبه 6 آبان 1396
احمدرضا علی بخشی
کارک موشن گرافی قسمت چهاردهم (اسکچ کردن ایده ها)

اسکچ کردن ایده ها

یکی از بخش های مورد علاقه اکثر افراد در همه ی پروژه های طراحی، مرحله ی اسکچ زدن است. اینکه یک صفحه ی کاغذ سفید را بگذارید جلوی خود و هر چه ایده به ذهنتان میرسد را روی کاغذ بیاورید، حس خیلی خوبی است. شاید دلیلش این است که طراح، آزادانه اِسکچ میزند.  بهترین نکته در مورد اِسکچ زدن این است که همه میتوانند انجامش دهند. حتی کسانی که نقاشی بلد نیستند. فقط کافی است یک صفحه یا یک کاغذ داشته باشید و یک خودکار یا مداد با یک ایده برای تمرکز روی اِسکچ زدن. روی کاغذ آوردن ایده ها راه خیلی خوبی است که تمام ذینفع های پروژه خود را در فرایند طراحی و مرور اِسکچ ها شرکت دهید.





نوع مطلب : موشن گرافیک و انیمیشن، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
جمعه 5 آبان 1396
احمدرضا علی بخشی
کارک عکس نوشته #54




نوع مطلب : عکس نوشته ها، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
جمعه 5 آبان 1396
احمدرضا علی بخشی

تاکتیک کراودفاندینگ چیست و چرا برای رشد استارتاپ ها ضروری است؟

کراودفاندینگ (Crowdfunding) نه‌ تنها روشی برای افزایش سرمایه‌ی کسب‌ و کارهای جدید است، بلکه با معرفی گسترده‌ی ایده‌ی تولیدی در بازار، احتمال رشد استارتاپ را در بلندمدت افزایش می‌دهد.

 زمانی که استارتاپ خود را راه‌اندازی می‌کنید، یکی از بزرگ‌ترین نگرانی‌های شما، رشد کلی کسب‌ و کارتان خواهد بود. در کنار افزایش سرمایه که به توجه زیادی نیاز دارد، دیگر عوامل مهم رشد عبارت‌اند از تحقیقات، توسعه‌ی بازاریابی و تلاش برای معرفی محصولات و خدمات.

همین عوامل باعث می‌شوند کراودفاندینگ یکی از قدرتمندترین ابزارهای رشد کسب‌ و کار به شمار آید. بانک جهانی پیش‌بینی کرده است که تا سال ۲۰۲۵، سرمایه‌گذاری جهانی در کراودفاندینگ ‌به ۹۳ میلیارد دلار برسد. علاوه بر مزایای پولی، کراودفاندینگ به دلایل دیگری نیز استراتژی مهمی برای رشد استارتاپ است:

برتری نسبت به سایر روش‌های سنتی جمع‌آوری سرمایه

کراودفاندینگ یکی از تاکتیک‌های افزایش سرمایه است که با توجه به پیشرفت سریع اینترنت و تکنولوژی، توانسته مزایای قابل‌ توجهی را از آن خود کند. محبوبیت جهانی سایت‌هایی مثل کیک استارتر، کراودفاندر و Indiagogo، شاهدی بر همین موضوع است. گزینه‌های تأمین مالی سنتی با عوامل استرس‌زایی مثل درخواست وام و جستجوی سرمایه‌گذاران اعتباری همراه‌اند. در مقابل، یک کمپین مؤثر کراودفاندینگ به‌وسیله‌ی یک پلتفرم معتبر، نه‌ تنها سرمایه‌ی استارتاپ را تأمین می‌کند، بلکه پیام شما را به مخاطبان موردنظر و حتی فراتر از آن‌ها، می‌رساند.

اگر مروری بر کمپین استارتاپ‌ها در کیک استارتر داشته باشیم، می‌بینیم که تمامی ویدیوها از کیفیت بسیار بالایی برخوردارند. شاید هزینه‌ی تهیه‌ی ویدیوها و سایر تبلیغات در سایت‌های معروف برای استارتاپ نوپای شما سنگین باشد، اما از آنجا که محصول شما را در معرض دید مخاطبان گسترده‌ای قرار می‌دهد، سرمایه‌گذاری استراتژیک و پربازدهی خواهد بود.

کارک تاکتیک کراودفاندینگ چیست و چرا برای رشد استارتاپ ها ضروری است؟

کسب اعتبار اجتماعی مورد نیاز استارتاپ

زمانی که از یک پلتفرم مشهور کراودفاندینگ استفاده می‌کنید، پیام خود را در معرض دید قشرهای مختلفی از مخاطبین جدید قرار می‌دهید. اگر پلتفرم مناسبی انتخاب کرده باشید اعتبار اجتماعی خوبی به دست می‌آورید که به گسترش داستان رشد کسب‌ و کار شما کمک خواهد کرد. اعتبار اجتماعی یک محرک روان‌شناختی قدرتمند است که باعث می‌شود مشتریان بیشتری برای خرید به شما مراجعه کنند.

این روزها اعتبار اجتماعی یکی از عوامل مهم تسلط بر بازار است، چرا که فرصت‌های بی‌نظیری را برای جلوه پیدا کردن در رسانه‌ها، جذب مشتریان و به‌ ویژه علاقه‌مند کردن سرمایه‌گذاران به کسب‌ و کار شما فراهم می‌کند.

جذب طرفداران وفادار به محصولات شما

افرادی که از ایده‌های شما حمایت می‌کنند، به‌ احتمال‌ زیاد متقاضیان اولیه و طرفداران بالقوه‌ی برند شما خواهند بود. وقتی تلاش می‌کنید کمپین کراودفاندینگ موفقی داشته باشید، باید اعتماد مردم را به توانایی‌های خود جلب کنید تا حاضر باشند پول خود را روی ایده‌ی شما سرمایه‌گذاری کنند.

از آنجا که کراودفاندینگ در مراحل ابتدایی راه‌اندازی استارتاپ اجرا می‌شود، فرصتی عالی را برای شما فراهم می‌کند تا پیش از ارائه‌ی رسمی محصولاتتان، مخاطبین وفاداری به دست آورید. این هواداران زودهنگام، همچنان که کمپین شما ادامه پیدا می‌کند، در ترویج و ارتقای ایده‌ی شما همراهتان هستند.

با این‌حال به یاد داشته باشید که با برگزاری یک کمپین به‌ سادگی وفاداری مخاطبینتان را به دست نمی‌آورید. شما باید پیشنهادی قانع‌کننده داشته باشید که نشان دهد محصول یا خدماتتان، واقعاً زندگی مردم را بهبود می‌دهد.

به‌ عنوان‌ مثال شرکت Lifestraw در کمپین Indiagogo با بیان اینکه محصولشان آب آشامیدنی سالم را برای قربانیان طوفان هایان فراهم می‌کند، توانست جذابیتی روانی و عاطفی کسب کند. به‌علاوه این محصول می‌توانست مشکل بسیاری از مردم جهان را که در دسترسی به آب پاک آشامیدنی با مشکل مواجه هستند، حل کند.

کارک تاکتیک کراودفاندینگ چیست و چرا برای رشد استارتاپ ها ضروری است؟

یک تاکتیک مقرون‌ به‌ صرفه

کراودفاندینگ همیشه مستلزم یک سرمایه‌گذاری بزرگ اولیه نیست. درست است که برند شما با تبلیغ در رسانه‌های اجتماعی و مطبوعات هزینه‌ی کمتری متحمل می‌شود، ولی این گزینه‌ها به زمان بیشتری برای نتیجه دادن نیاز دارند. به‌ علاوه کراودفاندینگ باعث می‌شود در بلندمدت مردم آگاهی گسترده‌تری از محصولات شما داشته باشند.

راه دیگری که کمک می‌کند مخاطبین بیشتری را (به‌ ویژه در قشر جوان) جذب کنید، استفاده از اپلیکیشن‌هایی مثل Gadget Flow است. این برنامه‌ها کاربران را در جریان آخرین پروژه‌های کراودفاندینگ بازار قرار می‌دهند. در حال حاضر Gadget Flow با استفاده از تصاویر با وضوح‌بالا، ویدئو، و حتی واقعیت افزوده، رابطی فوق‌العاده بین استارتاپ‌های بین‌المللی و مخاطبین خاص آن‌ها است.

به‌ علاوه تکنیک‌های جدید نوآورانه (و مقرون‌ به‌ صرفه) کراودفاندینگ، بازار پرحاصلی را برای سرمایه‌گذاران بالقوه و حامیان شما فراهم می‌کند که در آن می‌توانند پیش از عرضه‌ی رسمی محصولات، آن‌ها را مورد تست و تحقیق قرار دهند.

فراهم کردن فرصت پیش‌فروش محصولات

یکی از مزایای یک کمپین هوشمندانه‌ی کراودفاندینگ، این است که شما را قادر می‌سازد از نخستین مراحل راه‌اندازی استارتاپ، محصولات یا خدمات خود را پیش‌فروش کنید. چرا که حالا حامیانتان می‌توانند پیشاپیش ایده و مفاهیم تولیدی شما را درک کنند. این رویه‌ی متداول، در اغلب پلتفرم‌های کارا دیده می‌شود.

در عین‌ حال کراودفاندینگ تحقیقات بازار خوبی را برای شما فراهم می‌کند: تعاملات شما با جامعه شاخص معتبری از تقاضای کلی محصولتان را نشان خواهد داد. بسته به تعداد پیش سفارشات/ درخواست‌هایی که دریافت می‌کنید، می‌توانید برآورد کنید که آیا ایده‌های کارآفرینی شما پایدار خواهند بود یا خیر.

با بازخوردهای معتبر به شما کمک می‌کند ایده‌ی خود را اصلاح کنید

ممکن است ایده‌ی شما آماده‌ی اجرا باشد اما نقطه‌ ضعف‌های آن را ندانید. کمپین کراودفاندینگ اغلب اوقات بازخورد صوتی مخاطبانتان را ذخیره می‌کند و به شما این امکان را می‌دهد که با مشتریان بالقوه‌ی خود وارد تعامل شوید و نظرات و انتقادات آن‌ها را درباره ایده‌های خود بفهمید.

این ویژگی خودش را در همه‌ی زوایای کسب‌ و کار نشان می‌دهد و به شما کمک می‌کند ایده‌ی خود را مطابق با ترجیحات مشتریان اصلاح کنید. امروزه ذهنیت «برای مردم، توسط مردم»، استراتژی غالب بازار کسب‌ و کار است.

جمع‌بندی

کراودفاندینگ روشی برای افزایش سرمایه‌ی اولیه لازم برای کسب‌ و کارهای جدید است، اما همان‌طور که در این مقاله توضیح داده شد، می‌توان از مزایای دیگر آن‌ هم بهره گرفت. در واقع کراودفاندینگ راهی هوشمندانه است که کارآفرینان برای کسب اعتبار و جذب مخاطبین اولیه و سرمایه‌گذاران علاقه‌مند از آن استفاده می‌کنند. راهی که با معرفی گسترده‌ی استارتاپ در بازار، فرصت رشد همه‌جانبه‌ی آن را فراهم می‌کند.





نوع مطلب :
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
سه شنبه 2 آبان 1396
احمدرضا علی بخشی

اکوسیستم استارتاپی چگونه است؟

کارک اینفوگرافی اکوسیستم استارتاپی چگونه است؟




نوع مطلب : اینفوگرافی، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
دوشنبه 1 آبان 1396
احمدرضا علی بخشی
کارک عکس نوشته #53




نوع مطلب : عکس نوشته ها، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
یکشنبه 30 مهر 1396
احمدرضا علی بخشی
کارک سخنرانی های تد #31 کیسی جرالد

چه می کنی، وقتی فهمیدی، باورهایی که به سختی به آن معتقدی درست نیست؟ وقتی که باورهای دینی کیسی جرالد کمکش نکرد، جستجو را برای اعتقادی جدید آغاز کرد — در کار، در دولت، در انسان دوستی — اما هیچ کدام ناجی واقعی نبودند. در این صحبت تاثرگذار، جرالد اصرار دارد تا همه ما باورهایمان را زیر سوال ببریم و پذیرای تردید گردیم.






نوع مطلب : سخنرانی های TED، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
شنبه 29 مهر 1396
احمدرضا علی بخشی

برای کارآفرینی باید چه انتظاراتی از خود داشته باشید؟

اکثر کارآفرینان و کارمندان یک نگرانی مشترک دارند: آیا همه ی تلاش شان را کرده اند یا می توانستند بهتر از این باشند؟ هرگز از خود انتظارات بی جا نداشته باشید. اگر با انجام دادن کاری به جامعه ی خود خدمت می کنید، بدانید که عالی هستید. توانایی انسان ها با یکدیگر متفاوت است از این رو نمی توانید خود را با دیگران مقایسه کنید.

در ادامه به بررسی چندین انتظاری که اغلب کارآفرینان از خود دارند پرداخته می شود:

  • آیا به اندازه کافی موفق هستم؟

اگر کار و موقعیت تان عالی است برای بیشتر از آن حرص نزنید. البته می توانید به مراحل بالاتر صعود کنید اما چه کسی گفته شما مجبورید عالی تر از این شوید؟

برده موفقیت خود نشوید. در عوض برای رسیدن به کمالات انسانی تان تا می توانید تلاش کنید. این موفقیتی است که باید همیشه به دنبالش باشید.

  • آیا زیبا هستم؟

زیبایی فراتر از بدنسازی کردن یا پوشیدن بهترین کت و شلوار برای رفتن به محل کار است. چه مقیاسی برای اندازه گیری زیبایی جز خودتان وجود دارد؟ تنها کسی که می تواند به این سوال پاسخ دهد خودتان هستید. پس هر چه دل تان بخواهد می توانید به ذهن تان القا کنید. انتخاب با خودتان است. شما می خواهید چه مفهوم مثبت یا منفی به مغزتان برسانید؟

  • آیا به اندازه کافی تلاش می کنم؟
کارک آموزش کارآفرینی از سیر تا پیاز (قسمت نهم)

اصلا درست نیست آنقدر کار کنید تا به بیماری های متفاوتی از فشار خون گرفته تا پا درد مبتلا شوید. سوال درستی که باید از خود بپرسید این است که آیا استفاده ی کافی را از زمانی که به من داده شده می برم یا خیر؟

یقینا باید زیاد تلاش کنید اما حد خود را بدانید. آنقدر در کار غرق نشوید که مهمترین ارزشهای تان را فراموش کنید. زندگی به پول نیاز دارد اما نه تا جایی که فرزندان تان برای دیدنتان و درک عشقتان در منزل ساعت ها به انتظار بنشینند.

اگر این امکان برایتان وجود دارد که در رشته ی مورد علاقه ی خود کار کنید که عالی است. زیرا زمان و عمرتان را به چیزی اختصاص می دهید که دوست دارید. اما اگر چنین نیست کاری را که Bill Tai سرمایه گذار کرده انجام دهید. او برای اینکه به کارش علاقمند شود جلسات کاریش را در محیط هایی برگزار می کرد که دوست دارد، مانند کایت سواری.

  • آیا کارآفرین خوبی هستم؟

مقالات زیادی درباره ی کارآفرینی نوشته شده که تنها یک نکته را برجسته می کنند: برای کارآفرین بودن باید خاص باشید. اشتباه است. اگر ایده و تصور خوبی از آینده دارید و تیمی را می توانید استخدام کنید که از هر نظر برای عملی کردن آن ایده عالی هستند و نهایتا می توانید تغییر خوبی در زندگی افراد جامعه ی خود بگذارید، دیگر نگران چیزی نباشید. شما عالی هستید و این کافی است.

  • آیا با اعتماد به نفس هستم؟
کارک آموزش کارآفرینی از سیر تا پیاز (قسمت نهم)

اعتماد به نفس از علاقه ی شخص به خودش حاصل می شود. البته اگر بتوانید مشکلی را حل کنید که مردم زیادی نمی توانند و بخش قابل توجهی از انرژیتان را صرف آن کرده باشید بدانید اعتماد به نفس از همه ی وجودتان آشکار است.

  • آیا فروتن هستم؟

این سوال به هدفی در آخر مطلب گذاشته شده است. همه ی فاکتورهای موفقیت به نوعی به این عامل برمی گردند. آیا به اندازه ی کافی فروتن هستید؟ یا طلبکارانه روی زمین راه می روید؟

اگر چنین فکر می کنید باید گفت که دنیا هیچ بدهی به شما ندارد. همه چیز از خودتان شروع میشود. زیرا دلیل شروع کار خودتان هستید و برای نشانه گرفتن انگشت اتهام به این و آن باید دلیلی محکمتر از نبود نقص در خودتان داشته باشید.

اگر انسان فروتنی باشید و بتوانید از مالی که دارید به دیگران بدهید، می توان گفت ذهنتان را از تعلقات رها کرده و به آنچه که دارید راضی هستید. برای یک زندگی خوب لازم نیست چندین ماشین در پارکینگ شما باشد تا احساس عالی بهتان دست دهد. هرکس به اندازه ی وسعت دیدش از زندگی لذت می برد.

در نهایت باید گفت تا می توانید فروتن باشید و این ویژگی را در خود ایجاد کنید چون تمام منابع و زیبایی جهان در وجودتان قرار داده شده است. شما عالی هستید.





نوع مطلب :
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
شنبه 29 مهر 1396
احمدرضا علی بخشی

چرا داشتن یک شغل نامناسب، بیشتر از بیکاری برای سلامتی مضر است.

اگر شما دارای یک شغل کم درآمد هستید که آن را دوست ندارید، به احتمال زیاد استرس بیشتری از زمان بیکاری خواهید داشت. این نتیجه ای است که پژوهشگران دانشگاه منچستر انگستان پس از یک تحقیق تازه بدست آورده اند.

کارک چرا داشتن یک شغل نامناسب، بیشتر از بیکاری برای سلامتی، مضر است

با تمرکز بر تاثیر چگونگی تغییرات شغل بر سلامت انسان، جامعه شناسان 1116 بزرگسال بریتانیایی را در سال های 2009 و 2010 که بیکار بودند مورد مطالعه قرار دادند و متوجه شدند کسانی که به دنبال یافتن شغل مناسب تری بودند، پس از بدست آوردن شغل مورد نظرشان، سلامتی روانی خود را توانستند بهبود ببخشند. ولی کسانی که مشاغل پرتنش، کم درآمد و یا نامناسبی بدست آورده بودند، نشان دادند که در سلامت روانیشان بهبودی حاصل نشده بود. در واقع شاخص های فیزیکی استرس شدید در چنین افرادی بدتر از کسانی بود که بیکار باقی مانده بودند.

دانشمندان، به مدیریت پرفسور «ترانی چاندولا»، شرکت کنندگانی را مورد مطالعۀ چند ساله قرار دادند که میزان استرس و فشارهای شدید را با سنجش مقدار هورمون ها و سایر شاخص های بیولوژیک استرس خود گزارش تهیه می کردند.

هدف دانشمندان از این مطالعه این بود که نشان دهند، هر کاری بهتر از بیکاری نیست. خانم پرفسور چاندولا کیفیت شغل را با عوامل متمرکز شده در حقوق، امنیت شغلی، رضایت شغلی و سطوح اضطراب در شغل تعریف کرده است.

او در این مورد این گونه توضیح می دهد: "کیفیت کار را نمی توان تنها با موفقیت در استخدام بیکاران سنجید. یک کار خوب، برای سلامتی خوب است. ما باید همچنین بیاد داشته باشیم که شغل های با کیفیت پایین برای سلامتی زیان آور خواهند بود."

وی در مصاحبه ای با رسیچرگیت توضیح داد که برای اندازه گیری سطوح استرس، باید به روی نشانه ها و علائم زیستی مانند؛ سطح بالایی از هورمون ها، التهاب، متابولیسم و سیستم قلب و عروق مانند فشار خون بالا و سطح کلسترول تمرکز کرد.

او می گوید: "من می خواستم فرضیۀ عمومی هر کاری بهتر از بیکاریست را بررسی کنم. برای چندین سال به روی این پروژه بر اساس شغل، استرس و سلامتی کار کردم که مردم قبول کنند نباید سلامتی جسمی و روانی خود را با داشتن هر شغل نامناسب و استرس زایی به مخاطره بیاندازند ولی با این حال باز هم بیشتر مردم با فرض ضمنی که بیکار بودن برای سلامتی انسان بدتر از داشتن یک کار استرس زا و با کیفیت پایین است می گویند که حداقل یک شغل دارم."

خانم پرفسور چاندولا گفت در حالی که این پژوهش در بریتانیا شامل بزرگسالان شده است چندین مطالعه در کشورهای دیگر مانند استرالیا نیز نتایج مشابهی داشته اند. داشتن یک شغل نامناسب برای سلامت انسان بدتر از بیکاری است. البته نداشتن درآمد در تمامی موارد می تواند استرس زا باشد.

خانم پرفسور چاندولا می گوید کلید این است که مردم بدانند آیا کارشان می تواند باعث بیمار شدنشان شود یا نه. شاید شما مجبور به ترک شغل بد خود نباشید اما صحبت نکردن با دکتر یا مدیرتان در مورد بهبود چگونگی انجام کارتان، ممکن است برای شما مخرب باشد.





نوع مطلب :
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
جمعه 28 مهر 1396
احمدرضا علی بخشی
کارک صنعت سرمایه ‌گذاری در کسب‌ و کارهای نوپا چگونه عمل می کند؟


صنعت سرمایه گذاری در کسب و کارهای نوپا چگونه عمل می کند؟

سرمایه تاثیر زیادی در موفقیت استارتاپها دارد اما اهمیت این تاثیر در موفقیت استارتاپها شاید در نوشته های فارسی زبان کمتر اشاره شده است. بر آن شدیم تا در خوشفکری، سلسله تحقیقاتی در مورد روشهای سرمایه گذاری در استارتاپهای موفق انجام داده و نتایج آن را با شما دوستان عزیز و فعالان حوزه کارآفرینی به اشتراک گذاریم.

ایده جدیدی در سر دارید اما نمی دانید باید از کجا شروع کنید؟

در این مطلب، صنعتی به نامصنعت سرمایه گذاری در شرکت های نوپامعرفی می شود. هدف این است که آنچه پشت پرده قرار دارد و صنعت عظیم کارآفرینی آمریکا را به پیش می راند، مورد بررسی قرار گیرد.

یک داستان آشنا

این نام ها همواره برای ما آشنا هستند: گوگل، آمازون، اپل، مایکروسافت، سیسکو، فیس بوک، eBay، اسکایپ، اینتل، تویتر، زینگا و… از طرفی  موفقیت جوانان ۱۸ تا ۲۵ ساله و میلیاردر شدن آنها در عرض چندین سال باعث جلب توجه جوانان بسیاری در جای جای جهان و پروراندن آرزوهایی اینچنین شده است. آرزوی شهرت و میلیاردر شدن در سالهای اولیه جوانی آرزویی ممکن برای همگان شده است، تا جایی که برای نیل به این آرزو بیوگرافی کارآفرینان موفق جوان زیر ذره بین می رود و تا ریزترین جزییات بررسی می شود. 

رویکرد تحلیلی

در تحلیل دلایل موفقیت استارتاپهای مشهور اولین واقعیت که به آن برخورد می کنیم «جغرافیای موفقیت» آنها یا «اکوسیستم» پرورش دهنده آنها است.

به زودی متوجه می شویم که محل رشد اکثر آنها دره سیلیکون (Silicon Valley) می باشد. به سختی می شود در حوزه فناوری اطلاعات استارتاپ موفق خارج از  Silicon Valley  پیدا کرد. این واقعیت برایمان سرنخی موشکافانه برای ریشه یابی دلایل موفقیت استارتاپها شد. بررسی دقیق تر سرگذشت استارتاپهای موفق نشان می دهد در همان مراحل اولیه تشکیل استارتاپ سرمایه گذاری های هنگفتی در آن انجام شده است. این سرنخ را پی می گیریم و می بینیم که اصولا صنعتی به نام «صنعت کارآفرینی و سرمایه گذاری در استارتاپها» وجود دارد که تمام خاصیت های یک صنعت را دارد، با میلیاردها دلار گردش سرمایه و میلیون ها شغل در آن و صدها شرکت سرمایه گذاری و هزاران استارتاپ تحت حمایت، و فوران خلاقیت و ایده های جدید!

البته برخی دوستان ممکن است، به اشتباه تصور کنند که مقوله کارآفرینی خود به تنهایی «تجارت» یا «کسب و کار» نیست. تنها با نگاهی اجمالی به این نوشته می توان دید که بسیاری از برندهای مشهوری که می شناسیم تحت حمایت صنعت کارآفرینی و سرمایه گذاری Venture Capitalism رشد کرده اند.

معرفی صنعت کارآفرینی و سرمایه گذاری:

در اکو سیستم کارآفرینی آمریکا شبکه ای به هم تنیده از سرمایه گذران و کارآفرینان ایجاد شده است. انواع قواعد و قوانین مکتوب برای ارتباط دادن مطمئن و امن سرمایه گذار با کارآفرین ایجاد شده است. مراحل مختلف سرمایه گذاری در استارتاپها تعریف مشخصی دارند.

یک کسب و کار نوپا در همان روزهای اولیه ایجاد خود می تواند مسیر مشخصی برای جذب سرمایه تعریف کند و این در واقع جزو بدیهیات می باشد که استارتاپ در همان ابتدای کار به فکر جذب سرمایه گذار باشد. انواع مختلف سرمایه گذار از «سرمایه مرحله کشت ایده» ( ترجمه پیشنهادی ما برای Seed Funding) گرفته تا شرکت های سرمایه گذاری (VC) همواره در کنار آن کسب و کار قرار دارند و در این مسیر کسب و کار را با پشتیبانی های مالی و مدیریتی خود حمایت می کنند.

در تصویر زیر مراحل سرمایه گذاری در یک استارتاپ به خوبی نشان داده شده است.

کارک صنعت سرمایه ‌گذاری در کسب‌ و کارهای نوپا چگونه عمل می کند؟

پشتیبان اول، سرمایه گذار مرحله کشت ایده Seed Funding :

اولین حامی استارتاپها سرمایه گذاران مرحله کشت ایده می باشند. یک کارآفرین می تواند با یک جستجوی محلی و یا اینترنتی افراد مختلفی برای سرمایه گذاری پیدا کند. در این مرحله سرمایه گذار طبق قوانین و فرمت های پذیرفته شده در بازار  بخشی از سهام شرکت (کسب و کار نوپا) را خریداری می کند. شرکت، ارزش گذاری اولیه می شود و سپس سرمایه جذب می شود. سرمایه seed به معنی دانه گذاری است. یعنی سرمایه گذار به کسب و کار کمک می کند تا به درآمد اولیه برسد یا اینکه برای سرمایه گذاری های بعدی آماده شود. پول seed می تواند شامل کمک دوستان و فامیل و یا افراد خیّر فرشتگان (Angels) و یا سرمایه گذاران جمعی (Crowd Funding) هم بشود.

پول (Seed) می تواند برای فعالیت های اولیه مانند تحقیقات بازار یا توسعه محصول هزینه شود. خود کارآفرین هم می تواند از سرمایه گذاران اولیه باشد. سرمایه اولیه کارآفرین می تواند پس انداز یا وام باشد. سرمایه اولیه می تواند تا ۵۰ هزار دلار را در بر گیرد. سرمایه  Seed با سرمایه  Venture Capital فرق دارد و دارای جزییات و پیچیدگی کمتری می باشد. ریسک در سرمایه گذاری  Seed بالاتر از بقیه است چرا که پروژه کاملا برای سرمایه گذار مشخص نشده است تا بتواند آنرا ارزش گذاری کند.

سرمایه گذاری Seed یک سنت شناخته شده در آمریکا است و حتی در صنایع دیگر هم معنا دارد از جمله صنعت سینما، موسیقی، پویش های سیاسی و … سرمایه گذار Seed بخشی از سهام شرکت را طلب می کند. سرمایه گذاران اولیه Seed عموما در قالب شبکه ای غیر رسمی و مردمی فعالیت می کنند. برخی از آنها افراد شناخته شده ای می باشند و برای خود برندی محسوب می شوند. ممکن است از کارآفرینان قدیمی باشند یا سرمایه گذاران ریسک پذیری که همه جا وجود دارند. یک کارآفرین با چند جستجوی کوچک می تواند بسیاری از آنها را پیدا کند و از طرق مختلف از جمله ایمیل، وب سایت، تلفن و یا مراجعه به دفاتر کار آنها با سرمایه گذاران ملاقات کند. در آمریکا اصلاح  Fund Raising یا جمع آوری سرمایه برای یک فعالیت (اقتصادی، سیاسی یا اجتماعی) یک فعالیت شناخته شده است. این نشان می دهد مساله سرمایه گذاری مرحله Seed در بین مردم جا افتاده است و به صورت بخشی از فرهنگ کاری درآمده است. تا جاییکه اصطلاح دیگری برای جمع آوری سرمایه از عموم مردم ایجاد شده است به نام Crowd Funding که در ادامه به آن پرداخته می شود.




ادامه مطلب


نوع مطلب :
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
پنجشنبه 27 مهر 1396
احمدرضا علی بخشی
کارک عكس نوشته #52




نوع مطلب : عکس نوشته ها، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
چهارشنبه 26 مهر 1396
احمدرضا علی بخشی


( کل صفحات : 21 )    ...   3   4   5   6   7   8   9   ...