تبلیغات
كارك - معرفی کتاب جدید اریک ریس The Startup Way ::: محفلی برای كارآفرینان و صاحبان كسب و كارهای كوچك

اسکرول بار

 
كارك
چیزی كه شروع نشده هرگز به پایان نخواهد رسید
درباره وبلاگ


محفلی برای كارآفرینان و صاحبان كسب و كارهای كوچك SBA, ایده پردازی و خلاقیت, تكنولوژی فكر, سبك زندگی

مدیر وبلاگ : احمدرضا علی بخشی
نظرسنجی
لطفا نظرتان را در مورد میزان رضایت و سودمندی محتوای وبلاگ بیان فرمایید.








آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
 
 



در این وبلاگ
در كل اینترنت
 
تماس با ما
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
افزایش بازدید
 
در تلگرام منتظر شما هستیم
عضویت در کانال تلگرام کارک

کارک کتاب جدید اریک ریس

کتاب جدید اریک ریس با عنوان The Startup Way

محل رونمایی از کتاب

رویداد رونمایی از کتاب اریک ریس، در فضای کار مشترک Cross Campus در Downtown شهر لس آنجلس برگزار شد.
این فضای کار مشترک (گروهی) فوق العاده جالب و جذاب هست و سه تا شعبه داره (سانتا مونیکا، Downtown  و پاسادنا.)
کارک کتاب جدید اریک ریس

اریک ریس کیست ؟

خوب، قبلش خوبه یه معرفی از اریک ریس داشته باشیم! بالاخره باید افراد شاخص در حوزه استارتاپ ها رو بشناسین !
اریک ریس فردی است که از دنیای مهندسی نرم افزار وارد عرصه کارآفرینی شده، او قبل از کارآفرینی به تدریس برنامه نویسی می پرداخته و کتابی با عنوان The Black Art of java Game Programming رو نوشته. اریک الان در دهه چهارم زندگی اش هست و تحصیل کرده دانشگاه ییل هستش، در سال ۲۰۰۴ یه شبکه اجتماعی راه اندازی می کنه با عنوانIMVU  که فضایی سه بعدی با قابلیت خرید و فروش اشیا مجازی داشته! بماند که الان اون رو بیشتر بعنوان یک نظریه پرداز میشناسن تا یک کارآفرین. او بعد از ورود به سیلیکون ولی شروع به کشف یکسری الگوهای موفقیت استارتاپ ها می کنه و مطالبشو در قالب یک کتاب با عنوان استارتاپ ناب The Lean Startup منتشر می کنه که باعث شهرت جهانیش میشه! یه جایی خونده بودم که اریک، شاگرد استیو بلنک هم بوده. ایده های مطرح شده اون در این کتاب با استقبال بی نظیری روبرو میشه. 

خلاصه ای از تفکرات اریک ریس :

همه فعالیتهای کارآفرینی به نوعی آزمایش هستند و یک تجربه جدید ایجاد می کنند. او اقدام و عمل کردن را بسیار مهم می داند و می گوید قبل از هرگونه برنامه ریزی بلند مدت، ببینید با یک روش ساده میشه نتایج رو مزه مزه کرد یا نه؟

وبلاگ شخصی اریک ریس        http://www.startuplessonslearned.com/

کتاب  The Startup Way

کارک کتاب جدید اریک ریس

کتاب The Lean Startup در سال ۲۰۱۱ منتشر شده و از آن سال به بعد تا به حال، یعنی سال ۲۰۱۷، اریک ریس به مشاوره و هدایتگری و تحقیق و توسعه در مورد مدل استارتاپ ناب پرداخته و حاصل این ۶ سال تجربه رو در کتاب جدیدش با عنوان The Startup Way منتشر کرده.
تمرکز این کتاب بر روی سازمان های تثبیت شده و یا در حال رشد است، سازمان هایی مثل تویوتا، جنرال الکتریک، فیس بوک و آمازون! و داستان کلی این کتاب اینه که آیا می شود از سبک فکری استارتاپ ناب، هم در سازمان های بزرگ استفاده کرد یا نه! و جالبه بدونید که اریک ریس در این کتاب به این نکته اشاره داره که این کار و تغییر نگرش، یک باید است، یک الزام برای بقای این سازمانها! و در این کتاب به معرفی یک روش گام به گام ثابت شده بر مبنای تجربه برای اجرای این چارچوب در سازمانهای بزرگ هست.
واقعیت اینه که استارتاپ ها بعد از رسیدن به رشد، حالت داینامیک خودشونو از دست میدهند و تبدیل به یک سازمان سنتی میشن، و این تغییر سبک ممکنه باعث بشه که اونها نتونن فرصتهای بعدی بازار رو تشخیص بدن و سرنگون بشن! اریک ریس در این کتاب یک چارچوب جدید مدیریتی رو برای رشد مداوم سازمان های آینده معرفی کرده! و این متد ارایه شده بر پایه همین مفاهیم استارتاپی هست.
یه جورایی این کتاب تمرکزش بر ارایه روش مدیریتی نوینی است برای ایجاد یک سازمان کارآفرین با کارمندانی پویا و کارآفرین !
در مقدمه کتاب، نظر بسیاری از افراد مطرح در مورد کتاب جدید اریک ریس درج شده است.

تحقیقات من بر روی موفقیت کمپانی ها بوده و این کتاب یک روش کاربردی و عملی رو جهت رسیدن به این موفقیت ارایه داده !
این کتاب یک چشم انداز و نقشه گام به گام برای ایجاد یک سبک جدید مدیریتی که ترکیبی از سبک مدیریت کارآفرینانه و مدیریت سنتی هست رو ارایه داده.
این کتاب ارایه دهنده یک سبک مدیریتی جدید برای نیازهای جامعه امروزی است.

نکته جالبی در کتاب وجود داره و اون هم تعریف اریک ریس از استارتاپ هاست.

استارتاپ نهادی است انسانی که ساخته شده برای خلق محصول یا خدمتی نو در شرایط عدم قطعیت بسیار.

همونطور که میبینید این تعریف خیلی کلی هست، در این تعریف اشاره ای به سایز تیم یا نوع نهاد (شرکت، انتفاعی یا غیرانتفاعی بودن و …) و یا صنعت خاصی (آی تی، مالی، بیمه و …) اشاره نشده است و مهم ترین تاکیدی که صورت گرفته تاکید بر روی عدم قطعیت هست.
او معتقد است که در هر جایی که عدم قطعیت (دنیای امروز دنیایی پر از عدم قطعیت هاست) وجود دارد میتوان از آموزه های استارتاپ ناب بهره مند شد. او در طی این ۶ سال بعد از انتشار کتاب استارتاپ ناب شاهد موفقیت بکارگیری این آموزه ها در صنایع و سازمانهای مختلف بوده.
او اعتقاد دارد که مسایل استارتاپ ها و سازمانهای آینده یکسان خواهند بود :

  • چطور افرادی که برای ما کار می کنند را کاری کنیم که مثل کارآفرینان فکر کنند؟
  • چطور میتوانیم محصولات جدیدی برای بازارهای جدید تولید کنیم، این کار را چطور انجام دهیم که مشتریان قدیمی مان را از دست ندهیم؟
  • چطور یک سیستم کارآفرینی سازمانی در سازمان ایجاد کنیم، به نحوی که وضعیت فعلی سازمان دچار خلل و مشکل نشود؟
  • چطور سازمانی ایجاد کنیم که در عین حالی که دارد به نیازهای فعلی مشتریان پاسخ میدهد مسیرهای رشد بعدی را هم در نظر بگیرد و از آنها بهره برداری نماید؟

۵ اصل مهم معرفی شده در این کتاب :

نوآوری مستمر (Continuous Innovation) :

حضور در بازار رقابتی آینده نیازمند این است که شما همیشه آینده رو تحلیل کنید و نوآوری هایی بر پایه نیازهای جدید را ارایه دهید و این روح نوآوری باید در تمامی بخشهای سازمان شما منتشر شود.

استارتاپ بعنوان  جزیی ترین واحد کسب و کار (Startup as atomic unit of work) :

برای محقق شدن هدف نوآوری، سازمان باید به تیمهایی تقسیم شود که در حال آزمایش مستمر و اعتبارسنجی هستند. پس نیاز به یک ساختار سازمانی جدید داریم !

کارکرد فراموش شده (The Missing Function) :

شما نیازمند کارکردها و شرایطی جدید برای استقرار این چارچوب هستید، منظور همان چارچوب کارآفرینی در سازمان است. باید شیوه مدیریت متفاوت شود.

تولد و تاسیس مجدد (The Second Funding) :

وقتی شما نگرش خودتان را به سازمان بر اساس این چارچوب تغییر میدهید، مثل این میماند که سازمان دوباره متولد شده است، پس آماده تغییرات و این دگردیسی باشید.

تغییرات مستمر (دگردیسی مستمر) (Continuous transformation) :

در طی کردن مسیر بعد از اولین تغییرات، شما همواره باید بر اساس مدل استارتاپی، DNAسازمانتون رو بازنویسی کنید و بهبود بدید تا رشد و بقاتون حفظ بشه !

جالبه بدونید که اریک ریس در رویداد رونمایی به این نکته اشاره کرد که تمامی آموزه ها در طی این چند سال در سازمانهای بزرگ تجربه شده اند و کاملا کاربردی هستند، در کتاب هم کیسها و موارد زیادی بعنوان نمونه و انتقال تجربه مطرح شده است.
خلاصه کتاب خوبیه! منم تازه شروع کردم به خوندنش! اما یک نکته !

آیا این کتاب برای سازمان های ایرانی مفید هست یا خیر :

واقعیت اینه که دونستن تکنیک ها و ایده های جدید همیشه خوبه! ولی اینکه چقدر سازمان های ما به بلوغ رسیدن و توانایی اجرایی این متدها رو داشته باشن جای کمی تامل و بررسی داره! یه قسمت داستان بر می گرده به بلوغ سازمانی، یه بخشش بر می گرده به بلوغ فردی (منظورم کارمندان سازمان ها هست). با این حال کمی تردید دارم بشه تکنیک ها رو در سازمانهای تثبیت شده ایرانی بکار برد! یه جورایی تا مدیران کت شلواری استارتاپی بشن زمان بره.


مشخصات کتاب :
۱۱ فصل در قابل سه بخش
تعداد صفحات ۳۸۲ صفحه

برگرفته از سایت: دکتر استارتاپ





نوع مطلب :
برچسب ها :
لینک های مرتبط :

       نظرات
دوشنبه 4 دی 1396
احمدرضا علی بخشی
سه شنبه 15 اسفند 1396 10:53 ب.ظ
من اطلاعات ارزشمندی را که در مقالات شما ارائه می دهم دوست دارم.
من وبلاگ خود را نشانه گذاری میکنم و دوباره به طور مرتب آزمایش می کنم.
من کاملا مطمئن هستم که بسیاری از چیزهای جدید را درست در اینجا اعلام خواهم کرد.
موفق باشید برای بعدی!
جمعه 4 اسفند 1396 07:06 ب.ظ
من به شدت تحت تاثیر مهارت های نوشتن شما قرار گرفته ام
با طرح بندی در وبلاگ شما. آیا این موضوع پرداخت شده است؟
آیا خودتان آن را سفارشی کردید؟ به هر حال نگه دار
نوشتن با کیفیت خوب، نادرست است که یک وبلاگ بزرگ مانند این را ببینید
یکی امروزه
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر